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目前玉米出現(xiàn)了結構性過剩局面，而今年的一號文件也明確提出要改革玉米定價機制，去玉米庫存。業(yè)內人士認為，玉米價格可以引導農民的生產、玉米庫存，但同時也將大量農民。"綜合考慮土地成本、用工成本等因素，如果按照1元/斤的價格收購玉米，農民一畝地要虧近50元。"北方艾格農業(yè)有限公司研究員馬文峰告訴記者。對此，陳錫文表示，目前正綜合考慮財政承受能力和保障玉米產業(yè)鏈發(fā)展等因素，研究補貼額度和補貼，使主產區(qū)的玉米種植收益基本

產量達20萬噸以上，水產加工年出口創(chuàng)匯20億美元?，F(xiàn)代林業(yè)實施生態(tài)屏障、山區(qū)林地修復、萬畝林場、人居森林城市建設等工程?，F(xiàn)代種業(yè)建設的種業(yè)科研創(chuàng)新中心、良種繁育基地和育繁推一體化現(xiàn)代農作物種業(yè)企業(yè)。農產品加工業(yè)培育100家銷售收入過億元的，構建9個科技水平高、生產加工能力強、上中下游緊密銜接的優(yōu)勢產業(yè)體系，培育50個產品競爭力強、市場占有率高、影響范圍廣的品牌。休閑觀光農業(yè)建設"兩帶兩城三山"，

準等，確保項目順利實施。同時要組織實施主體與農戶簽訂全株青貯(含玉米、苜蓿、燕麥、甜高粱、豆類等)收購合同，內容主要包括收購全株青貯的數(shù)量、種植面積等?？h級畜牧部門要積極組織實施糧改飼項目的規(guī)模場(企業(yè)、合作社)和收貯企業(yè)(合作社)，對照目標任務要求，完善強化性青貯池基礎設施建設，配備必要的青貯機械設備等，做好青貯前期工作，確保在有限的青貯收割期間，做到全株青貯能收割、可粉碎、裝得下、貯得好。根據(jù)《方案》，今年河南省糧改飼試點

在商業(yè)計劃書中，風險企業(yè)家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業(yè)的產品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產品好，送貨迅速，定位適中，價格等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)的者。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。

 【備案成功項目】項目名稱：**市農村人居整治鄉(xiāng)村公廁建設工程項目。建設規(guī)模及內容：公廁及配套管網(wǎng)、化糞池建設等

【備案成功項目】項目名稱：市政路橋配套中心項目。建設規(guī)模及內容:項目46畝，辦公用房1000㎡、綜合用房1500㎡、化實驗室500㎡、設備及物料倉庫2000㎡、建材車間10000平方米,建筑結構為磚混、鋼結構;工藝技術：外購原材料(石子、砂子、水泥、外加劑:減水劑、抗?jié)B劑、緩凝劑、防凍劑、泵送劑)—電腦配方—混凝攪拌—出倉檢驗—運輸供應;主要設備：商品混凝土生產線、水泥碎石生產線、建筑回收破碎生產線，攪拌機、切割機、鏟車、吊車、航吊，環(huán)保設備(重力除塵器);項目建成后，年產3.6萬立方混凝土，6.8萬噸水泥碎石，預拌砂漿2萬立方，建筑回收破碎2萬立方，100片橋梁預制件及道板磚10萬塊，市場前景良好。